“如果参与式指导的良好配方来自某些领土改革会怎样? “

所属分类 生活  2017-11-12 02:15:01  阅读 43次 评论 43条
该研究员认为瓦列里·米肖,在“世界”的一篇文章中,私营应遵循发布时间2018年6月6日14:00 2000年和2010年瓦列里·米肖之间设置placepar地方当局的战略变革的动力的例子 - 最后2018年6月6日下午2:30播放时间5分钟。为Tribune订户保留的文章。今天,众所周知“推动重大变革或组织战略转型的”使用方向“。他们的失败率也是:大约60%......!经常发现罪魁祸首!这就是着名的“抵制变革”。而无情的规定补救措施是......“参与”。在组织永久转变员工的“玩世不恭”的速度是一个很好的指标要解决这个著名的阻力,许多组织“参与”的合作者,员工,用户和其他利益相关者。即使根据情况,我们最好一起工作,最坏的情况是我们进行咨询。而且我们经常保持60%的失败率!永久转型中组织中员工的“玩世不恭”率是一个很好的指标。如果最后在参与试点的良方,我们有这样的设法推动深刻而持久的战略性转变一些领土的改革?为了表明这一点,我们不得不超越经典的公共政策评估,该评估侧重于影响。所以,我在2000年期间,研究转型的路径,导致了一系列的比较和回顾性分析的交错谁分析的进化动力学八年10在老香槟 - 阿登,管理和在1999年领土可持续发展的政策驱动法“项目区域”(LOADDT,称为Voynet法)。这种方法曾链接与不同性质的脉冲参与剧集获得的变化 - 共享诊断,领土前瞻性,承包,参与性评价 - 随着时间的推移(“空间战略:影响和限制参与式“激励 - 强制”框架,“区域与城市经济期刊,2018年1月”)。该Voynet法是谁寻求汇集围绕领土几个地方当局感知经济,地理和社会的农村和城郊参与战略思想概括第一个。

作者:仓反

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